Друзья! Как вы знаете, инициативная группа почти завершила сбор организационных расходов по созданию Товарищества собственников в нашем ЖК. Ниже мы излагаем причины и цели создания Товарищества.
У жителей не было возможности выбирать УК, поскольку ООО «ТСЖ Столица» была навязана застройщиком сразу после сдачи дома в эксплуатацию. Нас фактически вынуждали подписывать безвременный договор управления в обмен на ключи и разрешение на ремонт. За более чем 8 лет управления УК Столица продемонстрировала очень низкий уровень обслуживания, который проявился в:

• общем обветшании дома и дворовой территории;
• низком качестве ежедневного обслуживания комплекса (уборка, обслуживание лифтов, паркинга и т д);
• невыполнении обязательств по благоустройству дома и придомовой территории;
• отсутствии прозрачной отчетности по оказанным услугам.

В ходе судебных разбирательств выявлены массовые случаи подделки бланков голосования с целью установления ООО «ТСЖ Столица» нужных тарифов. У жильцов отсутствует возможность информирования о своих инициативах, почтовые ящики заперты на ключ, объявления тут же срываются. Большинство работ, которые были задекларированы Общим Собранием и оплачены жильцами, так и не было выполнено. Судьба 12 млн. резерва на Кап. ремонт и 28 млн по статье «Благоустройство» не известна.

Наши цели:

• Повышение уровня комфортности и безопасности проживания в ЖК Аэробус;
• Повышение инвестиционной стоимости квартир жилого комплекса.

Каким образом мы хотим добиться этих целей:

• Создание Товарищества и выбор правлением конкретной УК по результатам открытого обсуждения для обслуживания комплекса в течение первого года после создания Товарищества.
• Выбор наилучших подрядчиков на основании утвержденных критериев
• Дальнейший контроль качества обслуживания на основании регулярной и полной информации о собранных деньгах и проделанных работах

Что мы хотим от Товарищества и нанимаемой УК:

1) Прозрачности начисления и расходования средств. Это даст возможность жильцам контролировать расходы и предотвратит злоупотребления.
Как это будет: ежеквартальные детальные отчеты по поступлениям и затратам на общедоступном
сайте.

2) Ответственности исполнителей за принимаемые решения, что даст стимул постоянно повышать уровень обслуживания нашего дома
Как это будет: ежегодные выборы председателя Товарищества, правления Товарищества, старших по подъезду по результатам их деятельности

3) Выбора наиболее эффективных поставщиков услуг по конкурентноспособной стоимости
Как это будет: на каждый крупный договор подряда будет проводиться конкурс, что даст возможность выбрать среди нескольких претендентов наилучшего. К обсуждению будут привлекаться все желающие.

4) Использования общего имущества на благо дома – доходы от рекламы и проведения мероприятий должны идти на улучшение ЖК.
Как это будет: с каждым рекламодателем будет заключен официальный договор, деньги от рекламы будут отражаться в отчетах

Какие задачи мы ставим на ближайшие 5 лет:

1) Повышение качества услуг:

• Работа клининга – влажная уборка всех лестничных площадок и паркинга должна проводиться раз в два дня. Первые этажи и лифты ежедневно.
• Работа охраны:
– Внедрение единой системы безопасности в ЖК, включающей систему видеонаблюдения, систему контроля доступа людей и машин на территорию. Речь идет именно о системном подходе, при котором все камеры выводятся на мониторы единой диспетчерской с постоянным мониторингом состояния и возможностью быстрого реагирования.
– Обеспечение нормально работающего пропускного режима.

Результатами должны быть ликвидация всех общежитий в доме и значительное снижение краж из паркинга, этажей и квартир; повышение общей безопасности жителей ЖК Аэробус.

2) Устранение всех текущих недостатков содержания:

• Благоустройство территории, которое будет включать кусты, цветники, ландшафтный дизайн, защиту от солнца на детской площадке. Благоустройство должно учитывать стиль комплекса и ему соответствовать.

• Увеличение количества качественных детских игровых комплексов, уличных тренажеров на территории комплекса; полное устранение существующих поломок.

• Устранение протечек паркинга, восстановление напольного покрытия паркинга, замена дверей пожарных выходов, устранение нарушений работы вентиляции (шум, вибрация, посторонние запахи)

• Замена ворот въезда на паркинг на качественные вместо регулярных затрат на их ремонт

• Полная проверка работы всех лифтов комплекса для обеспечения безопасности жильцов и предотвращения несчастных случаев; устранение и профилактика неисправностей

• Увеличение количества провайдеров интернета и ТВ, что позволит жителям выбирать наиболее качественные варианты по оптимальным ценам

• Ремонт входных групп, первых этажей подъездов, лестничных клеток. Ремонт должен учитывать стиль комплекса и соответствовать архитектурной концепции

• Ремонт и утепление фасадов

3) Формирование общедомового участка в собственность всех жильцов. Это позволит использовать земельный участок под нужды жильцов нашего дома (например, можно организовать дополнительную изолированную парковку)

4) Перевод платы за капремонт на специальный счет нашего дома из «общего котла» регионального оператора. Это позволит проводить капитальные Ремонтные работы в соответствие с реальной необходимостью, а не с программой городского ремонта, соблюдая все установленные законом процедуры.

5) Внедрение системы дистанционного сбора показаний приборов учета квартирных приборов учета

6) Судебные взыскания с ООО «ТСЖ Столица» за невыполненные работы, реинвестиции в
повышение качества жизни в ЖК Аэробус

УК или ТОВАРИЩЕСТВО?

Почему управление через Товарищество собственников выгодней нанятой управляющей организации?

1. Эффективное и прозрачное расходование средств

• Товарищество — некоммерческая организация, то есть созданная без цели извлечения прибыли. Поэтому все деньги, которые собираются ежемесячно, будут расходоваться на наш дом.
• Контроль расходования средств. Быстрая смена недобросовестных подрядчиков при некачественном оказании услуг.
• При создании Товарищества сразу создается ревизионная комиссия из числа собственников нашего дома. Мы планируем, что это будут жильцы с экономическим образованием. Таким образом, контрольный механизм создается вместе с Товариществом.

2. Заинтересованность управляющих в надлежащем качестве обслуживания

• В состав правления входят только постоянно проживающие в доме собственники квартир или помещений комплекса, никаких Инвесторов и посторонних лиц. Поэтому они будут лично заинтересованы в повышении уровня комфортности проживания и инвестиционной стоимости своих квартир, нежели наемные менеджеры.

• У Товарищества есть возможность самостоятельно нанять штат специалистов, которые фактически будут управлять и обслуживать наш дом (сантехники, электрики, теплотехники, дворники, инженеры, лифтеры, бухгалтеры, юристы).

• Товарищество может привлечь любую управляющую организацию по договору подряда для эксплуатации и управления нашим ЖК (в настоящее время получено предварительное согласие нескольких управляющих компаний, в том числе крупных). Но нужно помнить, что стоимость услуг привлеченной организации дороже, и она стремится минимизировать затраты и увеличить прибыль (в среднем экономия при самостоятельном управлении около 20-30%). Поскольку у нас огромный дом, целесообразно и экономически обоснованно содержать собственный штат.

Почему нам нужна наемная УК:

• Переходный период после создания Товарищества будет связан с необходимостью поддерживать работу всех важных коммуникаций и сервисов нашего дома без финансовой «подушки», накопленной за счет коммунальных платежей. Крупная и профессиональная УК в первые месяцы сможет финансово кредитовать подрядчиков с условием дальнейшего обслуживания нашего дома, а также обеспечить максимально легкий для жителей переход к новому управлению домом. В дальнейшем хорошо показавшая себя УК сможет возобновлять договор управления на ежегодной основе

• Для прозрачности и честности выборов УК будет проведен открытый конкурс, в соответствии с которым будут рассмотрены предложения от всех желающих компаний, соответствующих критериям и требованиям нашего дома

• Одним из требований к новой УК будет регулярность предоставлений данных по собранным средствам и выполненным работам, что даст возможность каждому жителю в режиме онлайн видеть, на что идут его коммунальные платежи

• Товарищество ежегодно будет утверждать программу работ на год, со сметой работ и по итогам года предоставлять отчеты с подтверждающими документами.

• УК будет переизбираться на регулярной основе, тем самым жильцы дома будут иметь реальный инструмент контроля за управляющей компанией

Поэтому первым шагом к качественному управлению нашим домом является создание Товарищества Собственников, которое на основании конкурса сможет выбрать оптимальную Управляющую Компанию и в дальнейшем контролировать качество предоставляемых ей услуг.

Также в каждом подъезде есть группа подъезда в Вотс апп, где можно оперативно обсуждать возникающие вопросы